Диалог с самим с собой. Самокоучинг для успешных переговоров
Чтобы быть готовым к важной деловой встрече, необходимо развивать так называемые «харды» переговоров: ораторское мастерство, аргументацию, работу с возражениями, навыки подготовки и проведения презентации и другие.

Но успешные переговоры — это сочетание не только профессиональных навыков, но еще и личной уверенности, внутренней опоры, ясности позиции. Чтобы переговоры проходили успешно, важно также работать со своими установками, сомнениями и ресурсами. Один из инструментов — самокоучинг.

Самокоучинг — это осознанная подготовка к профессиональным задачам через внутренний диалог с самим собой. Он помогает:
  • Понять свои сильные стороны и определить зоны роста
  • Найти ролевые модели и ориентиры
  • Опереться на свой успешный опыт
  • Подготовиться эмоционально, снизить тревогу и повысить уверенность
Цель самокоучинга — в лучшем понимании себя, своих ресурсов и стратегий, которые помогают действовать лично вам более эффективно.

Самокоучинг по подготовке к переговорам можно простроить через
4 тематических блока с вопросами про ресурсы, зоны роста, ролевые модели и успешные кейсы.

1
Ресурсы, сильные стороны 
Цель: понять, на что можно опереться, какие сильные навыки и способности уже есть.
Вопросы для самокоучинга:
В чем мои сильные стороны
как переговорщика?
Например, умение слушать и выявлять истинные потребности партнера.
Какие навыки помогают мне быть убедительным?
Например, способность аргументировать факты кратко и ясно.
Рекомендации

Запишите свои сильные стороны и держите этот список перед собой при подготовке к переговорам. 

2
Зоны роста
Цель: выявить потенциальные трудности и найти способы их компенсировать.
Вопросы для самокоучинга:
Что я хочу улучшить в своем мастерстве ведения переговоров?
Какой навык усилил бы мое мастерство настолько, что я бы почувствовал прилив уверенности?
Что я могу сделать уже сейчас для его развития?
Рекомендации

Составьте реалистичный план действий, учитывающий время до переговоров. Это может быть подготовка ответов на возможные возражения, улучшение слайдов презентации. Параллельно полезно определить и проработать долгосрочные зоны развития.

3
Ролевые модели
Цель: расширить и усилить свой репертуар переговорщика за счет успешных примеров. 
Вопросы для самокоучинга:
На кого из коллег, лидеров я хочу равняться в переговорах?
Какие стратегии успешных переговорщиков я могу использовать?
Какие методы и инструменты подходят лично мне?
К кому я могу обратиться за обратной связью?
Рекомендации

Наблюдайте за сильными переговорщиками, фиксируйте их приемы. Обратитесь за советом и обратной связью. Тестируйте подходы на практике, адаптируя их под себя.

4
Успешные кейсы
Цель: опереться на прошлый удачный опыт, повысить уверенность, выявить дополнительные ресурсы.
Вопросы для самокоучинга:
Какими переговорами
я по-настоящему горжусь?
Что именно я сделал
тогда эффективно?

Например, продумал возможные возражения второй стороны и заранее подготовил ответы на них.
Какие действия я могу повторить сейчас?
Рекомендации

Составьте список успешных кейсов с конкретными действиями. Перед встречей напоминайте себе про эти ситуации для внутреннего подкрепления. Это поможет сбалансировать свое эмоциональное состояние и повысить уверенность в своих силах.
Успешные переговоры — это результат комплексной подготовки. Развивая «переговорные харды» и практикуя самокоучинг, вы создаете основу для уверенного и продуктивного делового общения. Постоянная практика самокоучинга помогает:
  • Выявлять и использовать свои сильные стороны
  • Учиться на успешных кейсах
  • Применять стратегии ролевых моделей
  • Снизить стресс и тревогу
  • Входить в переговоры с уверенностью и ясной стратегией
  • Екатерина Рыжер
    Автор статьи
    Старший консультант, бизнес-тренер практики «Развитие персонала и внедрение изменений», сертифицированный коуч ICF